领导即将离开都会做什么
领导即将离开都会做什么，我们都知道职场中的人事变动是非常常见的现象，尤其是跟了很久的领导突然要离开了，这会让我们十分不习惯，下面一起来看看领导即将离开都会做什么，希望对大家有帮助。
领导即将离开都会做什么1
一、工作不再努力
如果你的领导以前是个工作狂，对任何人都是高标准，严要求，但是突然有一天你会发现他慢慢的懈怠下来了，工作也不开始那么努力了，激情也没有以前高了，以前是见谁怼谁，总觉得别人干活干的不好，现在则是一片祥和，见谁都是好好先生，工作上不再有干劲，人际关系上不再去得罪人，如果再加上一些风言风语的传言，比如说这个领导要升职了，那你基本可以心中有数了，这十有八九就是因为你的领导要升职了。
甚至以后现在所负责的工作，以后就不是自己的工作责任了，所以也就不那么上心了，做的再好，还是为他人做嫁衣裳？更为关键的是，他认为工作上什么事情都留不住，唯一能留住的就是人与人之间的相处，不在这个单位干了，也就管不住这一批人了。但是如果留下一个好的印象，人与人之间的友情却是可以长久存在的。
所以大多数的人在升职之前都会变得工作上不那么上心，但是在人际关系却特别的注意，大白话说是变得很温情了，当然，这里边也有怕自己在升职还没有落实之前，得罪人，被人举报，得不偿失的考虑。
反正总而言之，如果你的领导突然干活不积极，然后又变得非常好，一反常态，放心吧，你的领导要升职了，你有什么事情还没有解决的，赶紧找领导去解决吧。
二、福利到位
如果你突然发现以前没有发的工资，突然发到位了，以前没有发的奖金，突然发到位了，以前想都不敢想的福利，突然大幅度的增加了，而且不是针对某个人，而是针对整个团队，整个群体，放心吧，你用脚趾头想想也知道了，那是因为这个领导要走了，做点好事，让大家都对他有个好印象，当然了，还有一条原因，那就是以前是自己当家做主，不当家不知柴米油盐贵，自己当家的时候花钱都要省着花，这个时候知道自己快要升职了，反正多花点钱也是给后来人造个窟窿，那还管那么多干什么呢？自己辛辛苦苦在职期间赚的钱，这个时候不以合理的名义发下去，难道还要留在账户上？让后来人直接继承一大笔遗产吗？让后来人躺着做好人吗？
三、疯狂提拔
当你发现你单位或者团队里边有可能升职的，升职了，没有可能升职的也升职了，而且升职的人都还不少的话，这就不多说了，肯定是你的领导要升职了，走之前为伙计们办点事。
如果你在工作中遇到这三种情况，即使没人告诉你，领导要升职了，你自己也要动脑筋，想到这里了，任何事情都不会无缘无故的发生的，任何行为背后都是有其目的的`。不要再做个天真的傻白甜了，等你自己反应过来的时候，所有好处都被别人吃完了。
领导即将离开都会做什么2
紧盯错误、过失、误解
错误、过失和无界被统称为面包圈中间的洞，有的领导者似乎从不关注完整的面包圈，一张嘴就在一些小问题上大做文章。他们在演示会上跟你要无关紧要的备份数据，说你的电子邮件语气有问题，开会时不去关注你负责项目的积极进展，却把目光放在你的小失误上……
实际上，这些控制型的上司经常会出现以下的情况：
1、因为各种各样的理由不信任；
2、不放心，不看紧就担心局面失控；
3、用各种手段降低员工自尊，抬高自身自尊，比如威胁炒鱿鱼，经常性地贬损和干涉。
领导者的吹毛求疵会导致员工或下属的工作量大大增加，而如果你觉得自己是这样的控制型领导者，就需要挑战自己放宽心态，建立对员工的信任，这点极难做到。
支招：不信任来自于我们自身对他人意图的错误假设，我们可以尝试多与下属或员工直接沟通，提出问题，耐心并仔细倾听，帮助员工分析问题，再得出结论不迟，最后表明自身的期望，这样的沟通既表明了双方的需求，也能很好的促进与员工之间的理解与信任感。
对过程而非目标吹毛求疵
高效的领导者布置项目，说明目标，提供资源，沟通注意事项，明确阶段性检查和报告的时间点，然后，让员工放手去干，直到项目完成。
相反，低效的领导者不知道如何授权。在布置一项工作的时候，他们不会把目标清晰地告知团队成员，而是亲自带领他们走过整个过程。结果，不仅自身耗费了大量的时间与精力，整个团队也体会不到过程中带来的摸索创新感与荣誉感。
支招：紧盯目标，学会将目标授权给得力的下属，提供资源，并明确表示需要汇报的时间点，将其余细节完全托付于对方。
扮演全知全能的角色
高效的领导者懂得雇用在关键领域比自己聪明的人，而非扮演全知全能的角色。然而，自信心不足的管理者，在才华横溢的下属身边，却会有失控的感觉，他们会通过各种方式传达与提醒他人，自身是全知全能的，他们大多会没完没了地讲话，拒绝听取新的想法，总是把“我跟你/你们说过”挂在嘴上，并且经常陶醉于自己的光辉时刻，三番五次地讲述。
支招：如果你是这类型的领导，建议你在会议一开始，逼着自己至少听10分钟，或者至少听完三个人讲话，直到满足这两个条件之一，你才开始总结讲话，并且内容越精炼越好，正如中国的林语堂先生幽默讲到的那样：绅士的演讲，应当是像女人的裙子，越短越好。
